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发烧感冒瑟瑟发抖危机其实也有利好的一面

发布时间:2021-02-18 19:13:01 阅读: 来源:耳坠厂家

眼下的金融危机,让所有企业都受到了冲击和影响,发展放缓,效益下滑,甚至危及生存。

危机“寒冬”让一些企业发烧感冒,让一些企业瑟瑟发抖,更让众多企业纷纷寻觅过冬良策。人们好象对危机并不欢迎,认为危机滞缓了企业的发展速度,减收了企业的经济效益,给企业的正常生产经营带来了诸多麻烦、困难和不确性因素。这都是事实,但危机真的令人望而生厌,真的一无是处·也不尽然。

愚以为,用一分为二的观点,危机也有其利好的一面。

首先,面对金融危机,许多企业响应号召,不裁员、不减薪,积极“冬练”,努力创新,不仅锻炼了职工队伍,更增强了企业凝聚力、向心力和战斗力。如有的陶瓷企业眼睛向内,挖潜增效,在降低成本上做文章,实现体外损失体内补;有的陶瓷企业则狠抓质量不放松,强化管理不松劲,向管理要效益、向质量要效益、向科技进步要效益;有的陶瓷企业则积极拓展营销渠道,力拓三四级市场,并不断创新营销模式,努力实现营销业绩的最大化。而这些“冬练”都在一定程度上为今后的发展打下了良好的基础,更为危机过后的厚积薄发作了最好的准备。

其次,有人把金融危机喻为“寒冬”,过冬就要穿棉衣,而危机则导致众陶瓷企业纷纷寻找御冬“棉衣”。有的陶瓷企业凭借雄厚实力,涉足其他相关产业,实施多元御冬;有的陶瓷企业则借机继续扩大产能,抢占区域市场,实施规模御冬;有的陶瓷企业则围绕创新作文章,实施创新御冬;有的陶瓷企业则抓住国家产业振兴规划、保障性住房等拉动经济投资项目和各种利好政策,实施政策御冬;还有的陶瓷企业采取合纵连横策略,与广大供应商、经销商联合,实现供需双方抱团取暖,共御经济“寒冬”。不管采取何种方式,只要能渡过危机,就是适合适用的棉衣。

同时,金融危机的“寒冬”对企业、行业发展也产生了潜移默化的现实与长远影响。对企业而言,出口订单减少,国内需求减缓,为应对危机,企业不得不采取一些非常措施以化解危机,降低损失。应对金融危机,可以促使企业强化管理,加大结构调整力度,增强竞争实力;可以促使企业创新营销,调整营销策略,分散国际市场的风险与压力;可以促使企业加大创新力度,推进节能减排,发展循环经济,推进技术装备、生产工艺、产品结构的升级;可以促使企业围绕保增长的中心目标,创造性地开展工作等。

对行业而言,增速回落、总量减少、销售放缓、效益下滑是已成定局,但通过金融危机,让一些体质羸弱的陶瓷企业淘汰,让体质健康的企业更能抵御严寒,让自然规律的循环、适者生存的法则发挥效力,应该比行政手段更彻底、更见效。

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